车间主管考核衡量标准
- 名称:车间主管考核衡量标准
- 类型:绩效考核表格
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-16 12:13:28
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《车间主管考核衡量标准》下载简介
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车间主管考核衡量标准项目衡量标准生产任务安排与进度控制(总分20分)A级(20-17分)生产任务及人员安排非常合理生产效率非常高进度监控有力总能如期完成生产任务B级(16-13分)生产任务及人员安排合理生产效率较高进度控制合理能如期完成生产任务C级(12-9分)生产任务及人员安排尚合理生产效率一般进度偶有失控有时交货不及时D级(8-5分)生产任务及人员安排欠合理生产效率欠佳进度控制不力常需督促仍不能完成生产任务E级(4-1分)生产任务及人员安排不合理生产效率非常低进度严重失控常不能如期完成生产任务成本控制(总分20分)A级(20-17分)工具、耗材使用非常合理能有效节约无浪费能提出成本控制建议并有效实施B级(16-13分)工具、耗材使用合理较能有效节约无浪费能提出成本控制建议并有效实施C级(12-9分)工具、耗材使用尚合理尚能有效节约无浪费能提出成本控制建议并有效实施D级(8-5分)工具、, 名称:车间主管考核衡量标准,我们己经对车间主管考核衡量标准进行杀毒,以保证您的安全下载车间主管考核衡量标准,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,车间主管考核衡量标准的文件大小为5.11 MB。
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