XX公司年度绩效考核实施方案

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一、目的对员工业绩进行有效评价逐步完善企业用人机制和薪酬分配机制确保公司年度目标的顺利完成持续不断的提升企业核心竞争力二、原则有利于实现2010年TDI公司生产经营和项目建设的目标在2010年绩效考核方案和考核标准的基础上持续完善、改进和提高三、适用范围TDI公司内部各二级单位及全体员工四、考核期限2010年1月1日—2010年12月31日五、考核标准的制定根据集团公司对我公司2010年的《资产经营合同》所确定的考核指标结合2010年公司生产经营和项目建设的实际情况将2010年的绩效考核分为四个阶段即：●停车改造前正常生产经营阶段●项目建设阶段●试生产阶段●生产稳定阶段（开车后达到生产稳定主装置运转率≥90%）与达标达产以后正常生产经营阶段四个阶段采用不同的考核标准本方案适用于停车改造前正常生产经营阶段和生产稳定阶段（开车后达到生产稳定主装置运转率≥90%）与达标达产以后正常生产经营阶段该， 名称：XX公司年度绩效考核实施方案，我们己经对XX公司年度绩效考核实施方案进行杀毒，以保证您的安全下载XX公司年度绩效考核实施方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，XX公司年度绩效考核实施方案的文件大小为4.25 MB。