企业生产线管理实务

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企业生产线管理实务一、干部与一般员工之差异职位项目干部一般员工工作方式透过部属自己从事工作计划配合上级自行拟定遵照计划工作命令发出命令接受命令工作执行设法使属员容易工作自己直接动手工作责任对全体属员工作负责对自己工作负责人事考绩以下属员工完成之成果为准自己表现为主二、干部所必须具备之管理知识管理知识高阶层(第一线干部)低阶层操作知识三、管理架构图NO.管理要素管理循环返乡探亲Ex.1生产控制Ex.21计划计划(Plan)探亲计划方案接单、排程2组织报名人员编组作业人员调配支援调动3领导做(Do)查核(Check)邻导带队课长派工清点人数进度check原物料查核4协调对策处理(Action)意见综合活动与PC协调、课与课之间、组与组之间5管制跳机事件防止加班异常处理四、组织与干部机能1.一般公司组织图(1)经营层(2)管理层(3)督导层(4)作业层2.干部的立场与机能（代表部属）（代表公司）， 名称：企业生产线管理实务，我们己经对企业生产线管理实务进行杀毒，以保证您的安全下载企业生产线管理实务，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业生产线管理实务的文件大小为439 KB。