服装行业营销策划方案——制订渠道战略

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对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作而且这项工作永远不会轻松如果不做重新评价渠道战略很容易与总体战略失去协调并错失变化的渠道环境带来的机会更糟的是自由放任的态度等于是邀请竞争对手利用这个机会巩固其地位要重新评价渠道活动最大的障碍是现有渠道形式的历史以及传统的思维方式为此我们有必要应用一种从零开始的方法抛开当前的渠道安排从市场背后发现打开市场的最优方式厂商在确定了理想客户群之后就应该提出如何去接触他们的问题渠道战略必须与公司总体战略相一致同时还要满足必要的效率要求(合理的收益率)并确保其长期的灵活性第一步：分析渠道形势这一步骤的核心是比较本企业与目标竞争对手在货物周转、市场覆盖度和成本变动趋势等方面的差别许多营销经理了解自身渠道中各种联系他们掌握有关价格、交付条款、收益、存货周转等业绩指标的细节然而他们对竞争对手或价值链中其他阶段的了解却很零乱而且往往是想当然的因此对于许多， 名称：服装行业营销策划方案——制订渠道战略，我们己经对服装行业营销策划方案——制订渠道战略进行杀毒，以保证您的安全下载服装行业营销策划方案——制订渠道战略，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，服装行业营销策划方案——制订渠道战略的文件大小为566 KB。