主管人员的绩效管理方法

标签：政府绩效评估,绩效评估表,
绩效管理的目的1.作为人事决策的指针能够以很客观的方式去评估2.员工的回馈与发展(1)依据可塑性、成长性(2)自主管理能真正落实行动和绩效有很大的关系3.公司政策与执行之评估让部属明白自己该做什么4.确认训练与发展的需要(1)提升工作技巧、方法、观念(2)OJT人力资源(3)DST部门专业训练5.激励制度执行的基础(奖励制度)激励制度执行的基础Ø激励制度即奖励制度Ø所谓的好坏依什么决定？Ø激励勿主观Ø要有好的依据标准绩效管理为何实施困难•主观性效果•成见的效果•经营层不重视•绩效管理制度设计不良•特权的干预， 名称：主管人员的绩效管理方法，我们己经对主管人员的绩效管理方法进行杀毒，以保证您的安全下载主管人员的绩效管理方法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，主管人员的绩效管理方法的文件大小为1.90 MB。