中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

标签：团队激励与沟通,沟通激励,
关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法薪酬激励建议业绩考核管理办法和管理流程实施建议附录：薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标在本阶段，埃森哲为中铝上市公司设计总体的薪酬激励体系到面前为止，埃森哲和中铝组织设计小组已经就上市公司目标组织结构的设计完成了以下工作：设计中铝上市公司总体的目标组织结构模式设计在目标组织结构模式下和过渡期的组织机构设置、部门职责定义和关键管理岗位的职责描述设计在上述组织机构设置和部门职责界定下的关键管理流程在本阶段，埃森哲为中铝设计上市公司总体的薪酬激励体系和业绩考核管理办法中铝现有薪酬激励体系在薪酬指导思想、内容构成和与业绩的挂钩原则上存在一系列问题，无法适应未来上市公司在收入分配和人员激励上的要求。通过引进目标薪酬激励体系，， 名称：中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议，我们己经对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议进行杀毒，以保证您的安全下载中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议的文件大小为3.34 MB。