有效的人力资源管理

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伴随着世界科技、经济的不断变化发展我们公司面临着更为巨大的竞争压力要真正提高企业核心竞争力全面提高公司业绩建立科学的绩效考核体系则成为我们公司的当务之急建立什么样的考核体系如何进行考核使用多样的考核方法对各类员工进行全方位的考核究竟企业应当建立什么样的绩效考核体系？我们的绩效考核体系应当考评哪些人员应当怎样进行考核？考核的周期怎样确定考核的内容与权重又是怎样分配呢？事实上无论是考核体系还是各种考核方法都没有优劣之分每个企业的特点不同各种考核方法和内容也都不尽相同最重要的是要适合企业的需求即：适合的才是最好的！1、明确绩效考评目的（1）为晋升、解雇和调整岗位依据着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核（2）作为确定工资、奖励依据着重在绩效考核上（3）作为潜能开发和教育培训依据着重在工作能力和能力适应程度考核上（4）作为调整人事政策、激励措施的依据促进上下级的沟通（5）考核结果供生产、采购、营， 名称：有效的人力资源管理，我们己经对有效的人力资源管理进行杀毒，以保证您的安全下载有效的人力资源管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，有效的人力资源管理的文件大小为1.17 MB。