辞退员工管理与辞退面谈技巧

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第一部分人力资本与辞退成本第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础1.资本与人力资本2.员工管理哲学基础3．人力资本的特征第二讲员工的辞退成本1.引言2.遣散成本3.替换成本4．怠工成本和机会成本5．案例分析与练习：员工离职成本核算第二部分辞退员工管理第三讲辞退员工管理的标准及制约因素1.引言2.辞退员工存在的问题及处理标准3.辞退员工管理的原则4.辞退员工管理的制约因素第四讲辞退时HR应扮演的角色、决策因素及辞退的前期工作1.HR扮演的角色2.决定因素3.辞退的前期工作4.辞退的原则5.案例分析：辞退通知时的心理测试第五讲如何体面地辞退员工及辞退不同员工的注意事项1.如何体面地辞退员工2.辞退后的员工关系管理第六讲如何利用EQ技巧进行辞退员工管理1.EQ的定义及构成因素2.辞退员工时的组织意识与换位意识3.HR职业人士应有的职称4.案例分析：辛巴达案例第七讲员工激励的操作技巧1.被辞退员工的， 名称：辞退员工管理与辞退面谈技巧，我们己经对辞退员工管理与辞退面谈技巧进行杀毒，以保证您的安全下载辞退员工管理与辞退面谈技巧，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，辞退员工管理与辞退面谈技巧的文件大小为375 KB。