部门职能描述

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特别说明：本方案为针对亚华宾佳乐乳业有限公司人力资源的组织管理模式咨询策划案，是在公司现行组织管理模式基础上的提高，是公司组织管理的指导书，但并非公司组织管理的最终目标，亦非公司内部组织管理的执行手册，公司内部执行手册应是在此策划案的基础上，依据自身发展的实际情况加以扩充和具体化后形成。设计原则：1.实用性原则 力求准确、贴切、实用、易操作地进行管理模式和人力资源开发与管理模式设计。2.整体性原则 从组织机构、业务流程、人员配置、考评体系、激励机制超前性原则贯彻现代经营管理思想与策略，结合企业发展战略，以超前意识、高起点导入企业管理模式和人力淘汰开发模式。3.动态性原则 企业管理模式和人力资源开发模式，力求适应企业内部发展与外部环境变化的需要。 设计内容：1、组织机构与职能分配；2、工作程序；3、绩效考核4、薪酬方案。执行与修改准则：1、本策划案经公司董事会评审通过后，提交总经理执行。2， 名称：部门职能描述，我们己经对部门职能描述进行杀毒，以保证您的安全下载部门职能描述，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，部门职能描述的文件大小为8.72 MB。