朱镕基的语言艺术
[10-16 11:22:22] 来源:http://www.xuehuiba.com 场景讲话 阅读:8664次
概要: 我们以手下员工对你有了异心为例吧.当你手下的员工有了异心,一心想刁难你的时候,这时往往是我们的企业内部出现问题的时候,——不是企业制度出了问题就是员工出了问题,上司是不是简单地以开除员工或者是狠狠地批评处理了呢?我们的朱总理在这一方面给我们做出了良好的示范:先给与那些敌对的人物进行狠狠的心理攻击,从心理上把他们压倒,让他们再也无话可说,再也没有什么心理上的优势,然后进行事实上的“教育”,帮助他们“洗脑”,以事实教育他们.这种方式是先从心理上打垮敌人,再从行动上给予事实的整改方案,在具体的企业文化建设之中,这其实是一种文化氛围和文化制度的体现.企业是否能够建设好自己的企业文化,关键在于企业的员工是不是对企业的文化进行了认同和自觉的维护,做到了这一点也就是将企业的文化真正地将地灌输到企业中的每个人身上、心中了. 向朱镕基总理致敬!向他给我们带来的经验致谢!上一页 [1] [2]
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我们以手下员工对你有了异心为例吧.当你手下的员工有了异心,一心想刁难你的时候,这时往往是我们的企业内部出现问题的时候,——不是企业制度出了问题就是员工出了问题,上司是不是简单地以开除员工或者是狠狠地批评处理了呢?我们的朱总理在这一方面给我们做出了良好的示范:先给与那些敌对的人物进行狠狠的心理攻击,从心理上把他们压倒,让他们再也无话可说,再也没有什么心理上的优势,然后进行事实上的“教育”,帮助他们“洗脑”,以事实教育他们.这种方式是先从心理上打垮敌人,再从行动上给予事实的整改方案,在具体的企业文化建设之中,这其实是一种文化氛围和文化制度的体现.企业是否能够建设好自己的企业文化,关键在于企业的员工是不是对企业的文化进行了认同和自觉的维护,做到了这一点也就是将企业的文化真正地将地灌输到企业中的每个人身上、心中了.
向朱镕基总理致敬!向他给我们带来的经验致谢!
我们以手下员工对你有了异心为例吧.当你手下的员工有了异心,一心想刁难你的时候,这时往往是我们的企业内部出现问题的时候,——不是企业制度出了问题就是员工出了问题,上司是不是简单地以开除员工或者是狠狠地批评处理了呢?我们的朱总理在这一方面给我们做出了良好的示范:先给与那些敌对的人物进行狠狠的心理攻击,从心理上把他们压倒,让他们再也无话可说,再也没有什么心理上的优势,然后进行事实上的“教育”,帮助他们“洗脑”,以事实教育他们.这种方式是先从心理上打垮敌人,再从行动上给予事实的整改方案,在具体的企业文化建设之中,这其实是一种文化氛围和文化制度的体现.企业是否能够建设好自己的企业文化,关键在于企业的员工是不是对企业的文化进行了认同和自觉的维护,做到了这一点也就是将企业的文化真正地将地灌输到企业中的每个人身上、心中了.
向朱镕基总理致敬!向他给我们带来的经验致谢!
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