企业核心竞争力的培育方法与误区分析讲义

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内容提要第一讲核心竞争力的培育方法之一――制定核心能力战略规划1、制定核心能力战略规划的重要性2、如何制定企业核心能力战略规划3、组建专业人才团队第二讲核心竞争力的培育方法之二――建立战略联盟1、如何建立战略联盟2、如何参与知识联盟第三讲核心竞争力的培育方法之三――并购关键技术企业1、企业获取知识和能力的机制2、并购关键技术企业成功案例3、并购成功的关键：整合能力第四讲核心竞争力的培育方法之四――模仿创新与同场竞争1、日本企业的模仿好学精神2、韩国企业模仿创新的发展模式3、美国强生公司的创造性模仿经验第五讲企业培育核心竞争力的误区之一1、误区一盲目多元化经营2、误区二盲目低成本扩张第六讲企业培育核心竞争力的误区之二1、误区三技术至上2、误区四闭门造车…………， 名称：企业核心竞争力的培育方法与误区分析讲义，我们己经对企业核心竞争力的培育方法与误区分析讲义进行杀毒，以保证您的安全下载企业核心竞争力的培育方法与误区分析讲义，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业核心竞争力的培育方法与误区分析讲义的文件大小为648 KB。