全球性公司如何胜出

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
美国公司与日本公司的竞争E.g.Fordv.s.ToyotaCaterpillarv.s.KomatsuHewlett-PackardTektronixv.s.ZenithDuPontDow美国公司增加获利能力的原因制定整体的全球性策略来开发潜能具有长期的前瞻积极投资细心管理工厂今天的国际竞争要求跨国公司从多国市场竞争者向全球机构转变-从策略角度看跨国公司的类型：多国市场竞争者:以单个的子公司独立地竞争于不同国家的市场总部财务控制和市场政策R&D产品营销和分销往往当地化e.g.P&GHoneywellAlcoaGeneralFoods.全球性机构：以其世界范围的产品系统和市场定位与对手竞争各国的子公司运营和策略上相互依赖分别专长于生产部分产品并与其他子公司交换e.g.Caterpillarv.s.Komatsu;Timexv.s.SeikoandCitizen;GESiemensv.s.M， 名称：全球性公司如何胜出，我们己经对全球性公司如何胜出进行杀毒，以保证您的安全下载全球性公司如何胜出，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，全球性公司如何胜出的文件大小为4.24 MB。