清华大学经济管理学院－－供应链环境下的生产运作管理

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供应链环境下的生产运作管理提纲一、不同生产类型的管理特点生产类型的划分方式；不同类型的基本管理特点对比；不同类型下的管理重点与方法二、制定生产计划的基本思路和方法计划的不同层次；基本思路；基本方法三、基本管理模式之一：MRP与MRPII适用生产类型；基本原理；不同计划间的集成四、基本管理模式之一：JIT与精益生产方式管理理念；运行方式；看板控制方法；实现条件一、不同生产类型的管理特点生产类型的划分方式供应链环境下不同生产类型的基本管理特点对比不同类型下生产运作管理的重点与方法二、制定生产计划的基本思路和方法生产管理的目标实现目标的基本理念不同层次的生产计划基本思路——市场需求与生产能力如何平衡基本方法——如何取得综合最优三种主要的生产计划综合计划（年度计划，年度生产大纲）以产品系列为单位，确定未来较长一段时间内的产出内容和产出量主生产计划（MPS）确定每一具体产品型号的生产时间和数量物料需， 名称：清华大学经济管理学院－－供应链环境下的生产运作管理，我们己经对清华大学经济管理学院－－供应链环境下的生产运作管理进行杀毒，以保证您的安全下载清华大学经济管理学院－－供应链环境下的生产运作管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，清华大学经济管理学院－－供应链环境下的生产运作管理的文件大小为164 KB。