领导执行能力

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课程目标通过培训使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位了解优秀一线生产管理人员的基本素质掌握SMART目标的设定并分解技巧能够对员工进行有效授权并激励实施绩效管理跨越沟通障碍改善工作关系同时学会运用5S的方法进行现场管理并以时间管理来提高自身的工作效率研讨主题管理者角色目标管理时间管理人员管理现场管理管理者角色我是谁？管理各阶层对基层管理者的要求管理者的角色领袖导师信息传达者咨询者裁判模范案例分析——工作效率的下降陈先生是某部门的主管他近来遇到了麻烦主要是他所管理的部门最近发生了一些问题就在这个星期前林先生也就是陈的上级还对他部门上个月工作成绩的下降表示失望林先生在会上清楚表明如果陈主管不能在这个月内改善其部门的工作成绩他的职位就将由别人接任陈主管非常难过他知道他所管理的部门人员流动频繁士气低落员工诸多怨言而且效率低下频频出错可怎么能怪他呢？他一直工作勤勤恳恳任劳任怨常常工作到很晚他觉得， 名称：领导执行能力，我们己经对领导执行能力进行杀毒，以保证您的安全下载领导执行能力，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，领导执行能力的文件大小为819 KB。