开发建设管理委员会职能配置、内设机构和人员编制规定

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开发建设管理委员会职能配置、内设机构和人员编制规定

   根据《中共舟山市委  舟山市人民政府关于加快金塘、六横两岛开发建设的决定》（舟委〔2010〕7号），设置舟山市金塘开发建设管理委员会，为市人民政府的派出机构，受市人民政府委托，统一负责管理区域内的开发建设工作，行使相关的市级经济管理权限和县级社会行政管理职能。
   一、主要职责
  （一）负责国家、省、市有关法律法规和政策在区域内的贯彻实施，制订有关管理规定，经批准后负责组织实施；
  （二）根据全市经济社会发展规划，研究制订区域内经济发展规划和建设发展规划，经批准后负责组织实施；
  （三）受市规划部门的委托，编制区域内的总体规划、详细规划和重要的专业规划，经批准后负责组织实施；
  （四）享受市级项目审批权限，审批、审核投资项目；负责项目前期及实施中的协调监督；负责区域内的招商引资工作；
  （五）参与区域内港口建设与海洋管理，并做好相关协调工作；
  （六）协调和监督相关部门设在金塘区域内的分支机构或派出机构工作；协调供水、供电、供气、通讯、金融等部门工作；
   （七）承办市委、市政府交办的其他事项。
   二、内设机构
   根据上述职责，舟山市金塘开发建设管理委员会设若干职能处室：
  （一）办公室（计划财务处）
   负责处理委机关日常事务和组织人事、纪检、监察等工作；负责财政资金使用的调控和监督；筹集安排并核算监督使用开发建设资金；负责项目基本建设财务管理；负责委机关财务管理。
  （二）经济发展处
   拟定经济发展规划、产业和行业结构调整规划、年度计划及投资鼓励政策，并做好组织实施和监督工作；负责投资项目立项、可行性研究报告等审核报批工作；负责投资环境、政策的对外宣传工作；负责招商引资和各类投资项目的服务等工作。
  （三）开发建设处
   负责建设项目的审核、报批、验收；负责建设工程的招投标；负责建设项目环境评估等环境管理工作；编制区域内的总体规划、详细规划和重要的专业规划，并组织实施；办理“一书二证”（建设项目选址意见书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证）。
   三、人员编制
   舟山市金塘开发建设管理委员会机关行政编制15名。其中主任1名（正县处级），副主任3名（副县处级，其中1名由金塘镇主要领导兼任）；科级领导职数7名。