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联想集团有限公司员工绩效管理工作规范

名称：联想集团有限公司员工绩效管理工作规范
类型：绩效考核表格
授权方式：免费版
更新时间：10-16 12:04:43
下载要求：无需注册
下载次数：6819次
语言简体中文
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推荐度：4 星级

《联想集团有限公司员工绩效管理工作规范》下载简介

标签：员工绩效考核表格,年度绩效考核表格,
1 目的通过上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题所作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。2 适用范围适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理，工人岗员工的绩效管理办法另行规定。 3 名词解释　3.1 绩效管理：绩效管理是上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题持续进行的沟通过程。它通常包括绩效计划、持续的绩效沟通（跟进与指导）、绩效记录、绩效考核、绩效诊断和提高等环节。　3.2 绩效考核：绩效考核作为绩效管理的一个环节，是指公司从上级的视角，对员工在一定时期内工作能力、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价。公司绩效考核分季度绩效考核和年度绩效考核。如无特别说明，本规范所指绩效考核均为季度绩效考核。4 绩效管理工作主要环节，名称：联想集团有限公司员工绩效管理工作规范，我们己经对联想集团有限公司员工绩效管理工作规范进行杀毒，以保证您的安全下载联想集团有限公司员工绩效管理工作规范，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，联想集团有限公司员工绩效管理工作规范的文件大小为2.59 MB。

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