营销总监考核分值表

标签：员工绩效考核表格,年度绩效考核表格,
参考评分方法 （1）定性指标。 1）“营销各部的领导责任履行情况”：优秀25分，良好20分，一般10分，差0分。 2）“营销队伍建设情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。（2）定量指标。 1）“产品销售收入计划完成率”：以计划为基数，达到计划给10分；每超过计划1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每低于计划1%则扣1分，扣完为止。 2）“合同任务交货率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给3分；每超过历史最佳水平1%则在3分基础上加1分，5分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。 3）“市场占有率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给3分；每超过历史最佳水平1%则在3分基础上加1分，5分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。 4）“销售费用率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给10分；每低于历史最低水平1%则在10分基， 名称：营销总监考核分值表，我们己经对营销总监考核分值表进行杀毒，以保证您的安全下载营销总监考核分值表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，营销总监考核分值表的文件大小为495 KB。