品管部工程师绩效考核指标

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品管部工程师绩效考核指标1、品管部工程师KPI指标表指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的1 质量抽检工作评价 原料和成品的质量抽检 30 季度绩效考核表 抽检纪录 发现不合格原料，控制原料成品质量2 质量数据分析评价 原料成品质量分析的及时性，质量分析的准确性30 季度绩效考核表 分析报告 为品管部经理了解原料，成品质量情况提供数据，保证原料成品质量3 中心实验室建立任务 化验员水平、计量器具周检、检验项目开展、设备管理、30 季度绩效考核表 工作汇报 保证中心实验室满足品管工作的需要4 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 10 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、品管部工程师能力/态度要求列表项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分核心能力 准确性 30效率 30书面沟通 ， 名称：品管部工程师绩效考核指标，我们己经对品管部工程师绩效考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载品管部工程师绩效考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，品管部工程师绩效考核指标的文件大小为7.38 MB。