品管部经理绩效考核指标

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品管部经理绩效考核指标1、品管部经理KPI指标表指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 30 见计算方法说明表 本岗位提交报告 总结和分析本阶段的计划和工作，对下一阶段的工作做设想和建议2 季度配方工作报告评价 见季度配方工作报告 30 见计算方法说明表 工作报告 总结和分析本季度的配方管理工作，提出 改进配方和配方管理工作的建议和设想3 季度品质管理工作报告评价 见季度品质管理工作报告 20 见计算方法说明表 工作报告 总结和分析本季度的品质管理工作，提出改进品质管理的建议和设想4 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、品管部经理KPI指标计算方法说明表指标一：季度工， 名称：品管部经理绩效考核指标，我们己经对品管部经理绩效考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载品管部经理绩效考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，品管部经理绩效考核指标的文件大小为338 KB。