原料部经理绩效考核指标

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原料部经理绩效考核指标1、原料部经理KPI指标表指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 40 季度绩效考核表 本岗位提交报告 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2 原料行情分析 收集、分析市场行情信息，为采购决策提供依据 40 季度绩效考核表 分析报告 收集处理信息及时、全面，为公司采购高质低价的原料提供信息支持3 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、原理部经理能力/态度要求列表项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分核心能力 沟通能力 30分析、判断、预测、决策能力 25领导能力 20原料市场信息分析处理能力 15计划、执行能力 10合计100， 名称：原料部经理绩效考核指标，我们己经对原料部经理绩效考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载原料部经理绩效考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，原料部经理绩效考核指标的文件大小为816 KB。