营业部绩效考核方案

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营业部绩效考核方案方案名称 营业部绩效考核方案 受控状态 编 号 一、目的① 为提高客户服务水平，鼓励客户经理开发新客户，提高营业部员工的积极性。② 为全面提升业务素质，促进营业部业务发展，保证营业指标的实现。③ 为进一步深化绩效管理制度，明确考核指标，促进绩效考核科学化、规范化。根据公司有关绩效管理规定和《营业部管理办法》，特制定本方案。二、考核原则（一）公平、公正、公开的原则绩效考核的标准、考核程序和结果应客观公正，符合公司的有关规定，并向内部全体员工公开。（二）责任结果导向原则引导员工用正确的方法做事，不断追求工作的效果，通过绩效考核不断改进工作态度和方式，以达到更好的成效。（三）定性和定量相结合原则营业部考评指标分为定性和定量两种，其中以定量为主，约占60%，以定性为辅，约占40%。三、绩效考核小组成员按照考核制度，设立绩效考核小组，组长由人力资源部经理兼任，其他主要成员有营业部经， 名称：营业部绩效考核方案，我们己经对营业部绩效考核方案进行杀毒，以保证您的安全下载营业部绩效考核方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，营业部绩效考核方案的文件大小为9.01 MB。