季度计划考核表

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财年第季度计划/考核表姓名： 部门：岗位： 填表日期： 月日季度主要工作任务 考核标准 权重(%) 资源支持承诺 参与评价者评分 自评得分 上级评分1、2、3、4、5、6、7、8、计划确认签字：本人 直接上级 本人自评结果： 直接上级考核结果： 考核结果=∑（评分*权重）制定计划填写说明 1. “季度主要工作任务”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但权重不能超过10。2. “考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。3. “资源支持承诺”指为达成目标所需的资源和上级的支持，经双方确认后填写。4. 要求管理人员在本季度管理业绩方面赋予20~40的权重，建议从计划与组织、指导与监控、决策与授权、团队建设与管理和内部规章制度建设角度制定。各部门可根据实际情况自行设定管理业绩考核的重点。特别强调：若季度内出现重大计划调整， 名称：季度计划考核表，我们己经对季度计划考核表进行杀毒，以保证您的安全下载季度计划考核表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，季度计划考核表的文件大小为2.17 MB。