CI委员会主任绩效考核指标

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CI委员会主任绩效考核指标1、CI委员会主任KPI指标表指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 45 见计算方法说明表 本岗位季度工作总结 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2 广告项目审批质量 按集团有关规定，对子公司和总部策划、实施的广告项目进行审批，保证及时与准确性 20 季度绩效考核表 本部门统计以及财务部费用预算控制 统一管理，提高通威广告的质量以及加强费用控制3 外部沟通 媒体报道的数量质量，外部相关资源的整合 15 季度绩效考核表 本部门资料收集 通威品牌与形象的维护与提高4 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、KPI指标计算方法说明表指标一：季度工作评价评分， 名称：CI委员会主任绩效考核指标，我们己经对CI委员会主任绩效考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载CI委员会主任绩效考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，CI委员会主任绩效考核指标的文件大小为7.36 MB。