作业成本核算体系设计案例

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摘要：作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案例作业成本法的实施是企业决策信息化的一部分本文提供了一个在企业信息化环境下作业成本核算体系设计的案例案例表明在作业成本法核算体系设计中作业数量可以很多并且数据采集不是难点某集团公司外贸生产中心是一个独立核算的经营实体主要承担外贸零件的转包生产年生产额约为300万美元外贸加工中心主要生产喷气发动机的回转体零件零件精度要求高加工过程容易变形；产品品种多批量小是典型的多品种中小批量生产模式自实行外贸转包生产以来外贸加工中心由于注重生产质量与外方合作在不断扩大生产任务相当饱满外贸加工中心下属包括一个粗加工车间（简称一工段）和精加工车间（简称二工段）和其他附属的辅助部门一工段主要负责毛坯加工主要设备是普通的机加设备二工段主要负责零件的半精加工和精加工任务设备都是数控设备此外外贸加工中心还包括一个工具， 名称：作业成本核算体系设计案例，我们己经对作业成本核算体系设计案例进行杀毒，以保证您的安全下载作业成本核算体系设计案例，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，作业成本核算体系设计案例的文件大小为762 KB。