绩效与评估方法

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绩效与评估方法（四）第三章绩效管理体系设计绩效考核指标的来源战略对绩效考核的影响模式(1/2)战略对绩效考核的影响模式(2/2)企业发展不同阶段对绩效评估指标的需求指标设计的系统方法关键绩效指标法KPI平衡记分卡BSC目标管理与标杆超越KPI (Key Process Indication)SMART原则“FAST”思路“PAST”思路关键绩效指标的审核多个评价者对同一个绩效指标进行评价，结果是否能取得一致？这些指标的总和是否可以解释被评估者80%以上的工作目标？跟踪和监控这些关键绩效指标是否可以操作？任职者是否能控制该指标的结果？指标设计的系统方法关键绩效指标法KPI平衡记分卡BSC目标管理与标杆超越BSC (The Balanced Scorecard)1992年，哈佛商学院罗伯特·卡普兰教授和复兴方案公司总裁戴维·诺顿在《哈佛商业评论》上发表了平衡计分卡作为绩效管理系统的论文。通过1， 名称：绩效与评估方法，我们己经对绩效与评估方法进行杀毒，以保证您的安全下载绩效与评估方法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，绩效与评估方法的文件大小为135 KB。