酒店预算管理与成本费用管理制度

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管理[.]提供酒店工程部管理制度范本《酒店预算管理与成本费用管理制度》免费下载模板格式下载后请用MicrosoftOffice打开即可学习参考：预算管理与成本费用管理制度工程部应坚持部门成本中心的方针编制并严格控制本部门的预算和成本费用1、预算管理（1）工程部按酒店规定应由主管以上管理人员组成工程部预算编制小组主要职责是根据酒店预算编制的方针和指导思想编制本部门的各种预算报请酒店预算编制委员会批准实施（2）工程部编制预算主要四大类：一是能源消耗预算二是工程部设备、材料采购预算三是维修保养费用预算四是基建投资和更新改造预算（3）预算的编制要与部门和管区的目标责任制相结合与奖惩相结合（4）各项预算之间要做好相互衔接（5）部门要将预算目标作为日常管理的考核指标及时分析差异原因采取措施保证预算落实（6）部门应在季度终了后10天内做好预算执行分析小结年度终了20天内做好全年部门预算分析总结并做好接受， 名称：酒店预算管理与成本费用管理制度，我们己经对酒店预算管理与成本费用管理制度进行杀毒，以保证您的安全下载酒店预算管理与成本费用管理制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，酒店预算管理与成本费用管理制度的文件大小为559 KB。