职业经理MBA实战讲义40讲

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第1讲 培养经理人的管理素养第2讲 作为下属的职业经理第3讲 作为同事的职业经理第4讲 作为上司的职业经理第5讲 对时间的分析第6讲 第二象限工作法第7讲 养成好习惯第8讲 为什么沟而不通第9讲 沟通的对象和渠道第10讲 沟通是倾听的艺术第11讲 反馈的技巧第12讲 如何向上司汇报第13讲 水平沟通第14讲 向下属推销建议的方法第15讲 目标管理第16讲 好目标的特征第17讲 设定目标的七个步骤第18讲 如何为下属制定目标第19讲 常见的误区第20讲 中层经理的激励菜谱第21讲 认可与赞美第22讲 根据人格类型进行激励第23讲 中层经理在绩效考核中的角色和作用第24讲 如何为下属设定绩效标准第25讲 不恰当的评分及其消除消除方法第26讲 绩效面谈第27讲 对权力的分析第28讲 领导风格(一)第29讲 领导风格(二)第30讲 做教练式的经理第31讲 授权的涵义第32讲 授权的四种类型第33讲， 名称：职业经理MBA实战讲义40讲，我们己经对职业经理MBA实战讲义40讲进行杀毒，以保证您的安全下载职业经理MBA实战讲义40讲，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，职业经理MBA实战讲义40讲的文件大小为3.87 MB。