中层经理综合管理技能提升

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请思考：态度决定一切第一部分:卓越领导力的提升一、什么是管理二、管理的特点是什么三、什么是好的管理四、管理、组织与领导的关系五、 管理角色的认知六、 领导力的提升第二部分:沟通艺术与关系协调第三部分:高绩效团队提升与激励一、高绩效团队建设二、时间管理三、如何解决问题四、激励管理第一章、什么是管理管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术.--泰勒管理就是计划,组织,控制,指挥,协调.--法约尔管理是通过他人的努力来达到目标.--美国管理协会管理是为了达到组织目标而对组织内的各种资源(人、财、物)进行合理配置的综合性活动.第二章. 管理的基本特性目的性有效性他人性多样性1、管理无定式适合的就是最好的美国式管理日本式管理中国式管理2、管理简单化奥卡姆剃刀定律：在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。在选择一个事情的两种解决方法时， 名称：中层经理综合管理技能提升，我们己经对中层经理综合管理技能提升进行杀毒，以保证您的安全下载中层经理综合管理技能提升，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，中层经理综合管理技能提升的文件大小为5.37 MB。