目标管理实施办法

标签：规章制度手册,庶女生存手册,
目标管理实施办法一、目的：为使联盟的使命和愿景转化为具体的年度总目标并将其有效分解、转变成为联盟各单位的目标继而进行科学有效的目标计划、执行、管理、评估和激励特制定本办法二、目标制定的原则和依据：1、原则：（2）员工参与原则：在总目标指导下各层级员工共同参与目标制定；（3）系统性原则：个人目标服从部门目标部门目标服从联盟目标；（4）先进可行原则：目标制定既有挑战性又有实现的可能性；（5）导向变化原则：总目标变分目标随之变；总目标不变的情况下分目标可随情况的变化做适当的修正；（6）可测评原则：目标的制定要量化或行为化便于评估2、依据：（2）联盟五年战略规划；（3）联盟年度目标指导方针；（4）联盟土地储备状况；（5）联盟产品研发状况；（6）未来市场状况预测；（7）历史数据三、目标管理流程：1、每年10月上旬由董事局拟订年度目标的指导方针2、每年10月中下旬绩效管理中心组织事业部部长及以上干部参， 名称：目标管理实施办法，我们己经对目标管理实施办法进行杀毒，以保证您的安全下载目标管理实施办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，目标管理实施办法的文件大小为573 KB。