技术中心研究员绩效考核指标(应用)

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技术中心研究员绩效考核指标(应用)1、技术中心研究员KPI指标表指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的1 市场销售反馈 设计的新产品的市场销售情况的反馈 60 季度绩效考核表 子公司及相关部门反馈 保证研发靠近市场2 新产品设计成果 新产品设计的数量、质量和效果 30 季度绩效考核表 汇报材料 提高新产品设计的效率、数量和质量3 内部满意度 见部门满意度调查表 10 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、技术中心研究员能力/态度要求列表项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分核心能力 创新能力 30解决问题的能力 20推断评估能力 20专业技术能力 15工作效率 15合计100项目 态度类型所需态度 有责任感，愿意承担更多责任 30团队合作 25认真完成工作 20是否及时准确向上级汇报工作 15， 名称：技术中心研究员绩效考核指标(应用)，我们己经对技术中心研究员绩效考核指标(应用)进行杀毒，以保证您的安全下载技术中心研究员绩效考核指标(应用)，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，技术中心研究员绩效考核指标(应用)的文件大小为8.64 MB。