副总经理绩效考核指标

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副总经理绩效考核指标关键成功因素 指标 指标定义/公式评分规则及标准 信息来源提高净资产收益率 净资产收益率 税后利润/净资产*100% 1）=目标值,得90分2）比目标值每提高 %，加分，最高120分；3）比目标值每降低 %；减 分；4）介于其中按线性关系计算 财务报表、预算报表降低飞机上的配品消耗 实际消耗的配品与应该消耗的配品的差异率 （实际消耗的配品-应该消耗的配品）/应该消耗的配品*100% 1）目标值=0,得90分2）比目标值每提高 百分点，减分；3）比目标值每降低 百分点，加 分，最高120分4） 〉目标值的百分点，不得分；5）介于其中按线性关系计算 财务帐表及生产统计表降低客户对客舱服务的投诉次数 客户对客舱服务的投诉次数 经认定的客户投诉 1）=目标值,得90分2）比目标值每降低 次，加分，最高120分；3）比目标值每提高 次；减 分；4）介于其中按线性关系计算 客户投诉， 名称：副总经理绩效考核指标，我们己经对副总经理绩效考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载副总经理绩效考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，副总经理绩效考核指标的文件大小为7.07 MB。