生产系统绩效考核评分细则

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生产系统绩效考核评分细则（试行）为实现公司整体经营目标达到生产部提高产品质量降低生产成本提高生产准时交货率提高整个生产管理水平的部门绩效目标从计划达成率、报废损失、现场5S、设备保养、劳动纪律、岗位职责六个方面对生产部门员工进行评分考核直观具体评价员工的工作成绩考核明细如下：第一条无正当理由不服从上级安排每次扣5分；第二条违反ISO9000程序每次扣4分；第三条违反公司和部门相关规章制度每次扣1-5分（视情况严重程度）；第四条相关部门关于工作态度及表现有效投诉每次扣2分；第五条遇问题不积极主动反馈和处理影响生产进度和产品质量每次扣2分；第六条出现其他工序、质检部和客户有效质量投诉每次扣2-5分（客户投诉-5分）；第七条不按设备保养要求进行保养每次扣2-5分（按保养级别扣罚）；第八条人为原因造成设备事故每次扣2-10分（按事故大小）；第九条机器故障维修工作不及时（30分钟到现场）、质量差或不， 名称：生产系统绩效考核评分细则，我们己经对生产系统绩效考核评分细则进行杀毒，以保证您的安全下载生产系统绩效考核评分细则，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产系统绩效考核评分细则的文件大小为125 KB。