如何做一名出色的生产主管

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生产主管职业化训练教程第一讲主管的必备要素 一管理的基本概念 二主管的角色与功能 三主管应具备的能力条件 四主管应具备的涵养与职责一管理的基本概念1.企业需要优秀管理者2.理想管理者的特点3.管理者的特质和内涵1.企业需要优秀管理者管理干部必须具备三种技能：(1) 技术的能力,即良好的专业知识。(2) 善于处理人际关系的技能。(3) 具有缜密、系统性的思考能力。(1) 技术的能力，即专业的知识。• 每一个不同的企业活动，而且企业内的各个部门所要求的专业知识，也有所不同，管理者对自己所属的单位任务，不但须深入了解，更须对自己所负责的职务内容、专业经验、技术、方法，多加研究，才能不负上司所托付的重责大任。(2)善于处理人际关系的技能• 尽管管理者拥有的知识、经验与专业技能，如果不懂得善于处理人际关系时，又如， 名称：如何做一名出色的生产主管，我们己经对如何做一名出色的生产主管进行杀毒，以保证您的安全下载如何做一名出色的生产主管，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，如何做一名出色的生产主管的文件大小为789 KB。