管理人员周边绩效评价表

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管理人员周边绩效评价表姓名职务部门考核期本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价评价维度评价因素描述上级评价决策与授权1.高层管理人员能够在公司指导方针下为业务发展清晰定位并为企业发展寻找未来的发展机会(此问题只适用于对决策层的评价)2.责权范围内通过系统、理性分析独立做出决策并采取行动3.不推卸问题和责任对决策的结果负责4.适当下放决策权和职责鼓励下属独立决定并适当控制计划与组织1.将组织工作目标或计划进行分解和时间安排制定实施方案2.与下属沟通明确下属的工作目标和任务3.分析组织和客户需要自主提出可行的项目和计划4.当环境条件发生变化时能对计划做出适应性的调整指挥与指导1.任务下达清晰明确工作目标和要求解释详细2.工作中设立适当的检查点追踪工作进度和质量3.通过绩效管理中的问题和员工反馈来改善领导方式和管理效率4.按照规则和流程要求严格监控下属工作进程5.工作指导时不但指出问题而， 名称：管理人员周边绩效评价表，我们己经对管理人员周边绩效评价表进行杀毒，以保证您的安全下载管理人员周边绩效评价表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，管理人员周边绩效评价表的文件大小为723 KB。