管理人员月考核表
- 名称:管理人员月考核表
- 类型:绩效考核表格
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-16 12:18:41
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《管理人员月考核表》下载简介
标签:员工绩效考核表格,年度绩效考核表格,
管理人员月考核表姓名:周锁平 部门:管理 职称:副理 考核月份:04 年 7月 到职日期:项目 评定内容 配分 自评 复评一、管理能力 1.善知人派事,并能调动员工的积极性,理解、判断,处理能力极强 20-182.知人派事认识问题,理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作. 17-133.尚能知人派事了解问题,不失职分,理解判断能力一般,处理事务错误较少,需协助发现和解决问题 12-64.不能善于安排人和事物,工作成果分析检讨不够务判断力不够,不能主动发现和解决问题; 5-25.对于管理全然不关心,理解判断能力差、处理事务经常无法完成。 1-0二、执行能力1.理解能力非常强,对事判断极正确,执行能力较强 20-182.理解能力良好,对事判断正确,执行能力强 17-133.理解判断能力普通,处理事务偶有错误,执行力度一般 12-64.理解较迟钝,对复杂事件判断力不够,执行力度较差 5-25., 名称:管理人员月考核表,我们己经对管理人员月考核表进行杀毒,以保证您的安全下载管理人员月考核表,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,管理人员月考核表的文件大小为5.34 MB。
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