结果管理：把绩效评定集成到运作过程

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结果管理把绩效评定集成到运作过程议题：绩效管理的沿革如何保证达到效果？绩效评定实例分析绩效管理的沿革机构面临下面的压力：来自法律制度来自公众为什么进行绩效评定？无法量测的东西就无法改进为什么进行绩效评定？确保方案计划的活力最大限度地利用预算确定不足和待改进的地方进行前瞻性的改善确保以公众为核心绩效评定应该是：客观的可计量的可测量的绩效评定面临的挑战：把以结果为导向的思想渗透到机构中使日常行动都能为结果作出贡献这种思想对一些机构来说是非常陌生的评定绩效和预算决策之间的因果关系协调各种相关方案如果同时有多个方案在运作绩效评定会变得非常复杂绩效数据和信息的收集和使用进行绩效评定“采用以结果为导向要求改造组织文化以改善决策支持、使绩效最大化并确保责任它使新的思考方法和行动成为必需”成功案例–弗吉尼亚青少年法庭目标：以提高效率为前提重新分配基金方法：使用SPSS产品分析样本特征评定方案和处理方法的效， 名称：结果管理：把绩效评定集成到运作过程，我们己经对结果管理：把绩效评定集成到运作过程进行杀毒，以保证您的安全下载结果管理：把绩效评定集成到运作过程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，结果管理：把绩效评定集成到运作过程的文件大小为183 KB。