绩效考核管理办法

标签：绩效考核,绩效考核表,
第一条为实现公司战略规划目标和年度目标提高部门工作效率和员工积极性依据公司各部门工作职责和公司各项管理措施特制定本办法第二条绩效考核是指用系统的方法、原理评定、测量员工在岗位上的工作行为和工作效果以及各中心（部门）、各分支机构工作指标和工作任务的达成情况第三条绩效考核目的1、绩效考核最终目的是为了实现企业的战略规划和经营目标客观评价员工及部门的工作业绩改善员工的工作表现提高员工的积极性和部门的工作效率2、绩效考核结果主要作为工作评价与反馈、职务调整、薪资调整、奖励惩罚、劳动合同的续签和解除以及工作改进的依据第四条绩效考核原则1、连续性：在一段连续时间内考评的内容和标准不能有大的变化至少应保持1年之内考核的方法具有一致性2、客观性：考核要客观反映员工的实际情况尽量避免由于光环效应、亲近性、偏见等带来的误差3、公平性：对于同一类别的员工和部门使用相同的考核标准4、公开性：员工和部门在考核事先要， 名称：绩效考核管理办法，我们己经对绩效考核管理办法进行杀毒，以保证您的安全下载绩效考核管理办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，绩效考核管理办法的文件大小为226 KB。