激励员工带好下属
- 名称:激励员工带好下属
- 类型:薪酬管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-16 12:14:59
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《激励员工带好下属》下载简介
标签:薪酬管理试题,薪酬管理论文,
什么是激励?激是调动激发;励是评价认可二者重点在励是对下级正确行为进行鼓励.正确的激励理念:中国传统文化的反思:是坏人还是好人?是好人还是坏人?美女与巫婆:即使是猪也有优点!案例:经典实验:罗森塔尔通过巧妙设计以天才测定仪的使用证明任何人的潜能通过激励都可能变成显能.激励目的:就是要激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标做出积极主动的符合要求的工作行为.韦尔奇:少一点控制多一点激励少一点传统管理多一点现代领导艺术.日本哲学大师安冈正笃的行为演变过程心态变态度变态度变行为变行为变习惯变习惯变人格变人格变人生变激励与操纵操纵:就是让某人依照你的意思去做事激励:就是让某人依照他的意思去做事人时时都需要被激励的领导人要必须完全了解人类需求的每一种层次领导人必须视员工的个别情况来做有效的激励马斯洛需要层次论自我实现需要被尊重的需要归属或承认的需要保障或安全的需要生理需要…………, 名称:激励员工带好下属,我们己经对激励员工带好下属进行杀毒,以保证您的安全下载激励员工带好下属,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,激励员工带好下属的文件大小为5.52 MB。
Tag:薪酬管理,薪酬管理试题,薪酬管理论文,人力资源管理培训 - 薪酬管理
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