公司薪酬激励方案的初步看法与建议

标签：薪酬管理试题,薪酬管理论文,
目录•现行办法的主要问题•初步建议我们将从以下几个方面来分析天明薪酬激励体系存在的若干问题目前的职务序列没有按照业务的关联度进行划分客户支持人员与管理支持人员同属一个序列不很合理公司的职级设计较少员工增加工资的途径只有晋升职务级别到最后会导致高职级员工越来越多职级之间的差异较平均使员工对晋级缺乏激情天明用浮动工资来调节薪酬与绩效的关系是合理的但其不合理之处在于几个职务序列的浮动比例确是一致的公司的奖励机制过于现实在长远和综合考虑上稍有欠缺公司的晋升以短期业绩、工作时间、竟聘三种方式确定晋升在主动提升优秀员工上缺乏机制考评激励晋升体系不完善的结果是优秀的员工离开公司目录人力资源是一个全面的系统我们将按以下结构提出我们的建议步骤建立企业职级序列将企业所有人员分为四个职级序列：建立企业薪资序列职级与薪资的对位为了对不同岗位、不同级别员工的工作有正确的考评天明应建立相对简单， 名称：公司薪酬激励方案的初步看法与建议，我们己经对公司薪酬激励方案的初步看法与建议进行杀毒，以保证您的安全下载公司薪酬激励方案的初步看法与建议，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，公司薪酬激励方案的初步看法与建议的文件大小为179 KB。