全国精品教材《绩效管理学》

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第一章绩效管理概述◎【引导案例】◎第一节绩效、绩效考评与绩效管理◎第二节绩效管理的职能地位、管理责任与存在问题※<标题一>【引导案例】某企业到年底又开始了每年一度的绩效考评工作人力资源部必然是这项工作的组织者与运作者人力资源部会将一些固定的表格发放给各个部门的经理各个部门的经理则需要在规定的时间内填完这些表格交回人力资源部于是对于业绩指标不是很具体的部门经理们忙得不亦乐乎地在这些表格中圈圈勾勾再加上一些轻描淡写的评语然后就表中的内容同每位下属谈话十几分钟最后在每张评估表中签上名这次评估工作就算是完事大吉了对于业绩指标比较具体的业务部门绩效考评完全就是以业绩为依据奖金也是直接与业绩挂钩因此年终的评估相对来说比较简单就是对完成额的情况统计和回顾而不考虑完成业绩的过程中的客观情况的变化更有的部门采用的是强迫分布法年终绩效考评的时候从主管到员工每个人都惴惴不安主管人员就需要按照A、B、， 名称：全国精品教材《绩效管理学》，我们己经对全国精品教材《绩效管理学》进行杀毒，以保证您的安全下载全国精品教材《绩效管理学》，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，全国精品教材《绩效管理学》的文件大小为718 KB。