某网络公司年度绩效考核方案及附件

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1、目的完善绩效考核2、适用范围适用于本公司全体员工的绩效考核（含高管）3、考核周期考评方式考评时间适用范围内容和形式备注年度考评每半年/年度全公司各部门360度考核年度调薪年底奖金发放的依据季度考评每季度一次80%定量+20%定性作为年度考评的依据月度考评每月一次MBO作为年度考评的依据也是公司绩效工资发放的依据4、考核工具：目标管理法（MBO）：目标管理是指由下级与上司共同决定具体的绩效目标并且定期检查完成目标进展情况的一种管理方式由此而产生的奖励或处罚则根据目标的完成情况来确定主要适用于定量的考核360度考核法：360度绩效考评也叫全方位绩效考评是由被考评人的上级70%、同级10%、下级10%、客户5％以及本人或考评专家5%担任考评者从各个角度对被考评者进行全方位评价的一种绩效考核方法考评的内容涉及到被考评人的管理绩效、专业绩效、业务绩效、工作态度和能力等方面考评结束后人力资源部门通， 名称：某网络公司年度绩效考核方案及附件，我们己经对某网络公司年度绩效考核方案及附件进行杀毒，以保证您的安全下载某网络公司年度绩效考核方案及附件，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某网络公司年度绩效考核方案及附件的文件大小为8.34 MB。