XX商业银行绩效考核体系的现实框架构建

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一、绩效考核体系宏观层面构建——考核目标，过程与结果 任何一个绩效考核系统只有目标确立科学、过程实施合理、结果运用恰当才不会扭曲银行的行为模式。在当前条件下，我国银行业绩效考核体系宏观层面应具备三个方面的特征：目标要有利于银行价值创造，考核过程要实现对短期化倾向的有力纠偏，考核的结果要有利于改进管理。具体表现在以下五个方面： 1.考核的战略目标基于银行价值创造，这是绩效考核体系的首要特征。考核体系必须与银行的战略目标相容，扭曲的考核体系必然会使银行偏离其战略目标。 2.考核过程实现利润与风险、规模与成本并重的宽视角考核。不计风险的利润追求必然导致银行业的大量呆坏账，不计成本的规模扩张必然导致银行业的非理性繁荣。 3.考核过程兼顾财务与非财务的多维度。考核是一把双刃剑，考核的维度局限会诱使人们逆向选择。考核维度的多元化在考核体系中应该被提升到战略的高度并在商业银行中得， 名称：XX商业银行绩效考核体系的现实框架构建，我们己经对XX商业银行绩效考核体系的现实框架构建进行杀毒，以保证您的安全下载XX商业银行绩效考核体系的现实框架构建，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，XX商业银行绩效考核体系的现实框架构建的文件大小为832 KB。