员工绩效考核与管理实务

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员工绩效考核与管理实务操练问题的提出为什么要进行绩效考核？绩效考核从何处着手？谁来考核？考一些什么内容？怎么考？考核结果如何应用？如何保证考核的信度和效度？为什么一定要将考核结果反馈？绩效考核应注意哪些问题？绩效考核与管理的发展趋势？为什么要进行绩效考核？绩效考核的含义绩效考核的作用绩效考核的目的绩效考核的含义绩效考核是一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。它是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动，是一个管理过程；是管理者的责任；针对是员工工作完成情况；是一套检查、指导、纠偏的控制系统。绩效考核的作用对员工加强了解自己的职责和目标对主管帮助建立绩效伙伴关系对公司Performance Management：A Progress Report，？Harvard Business ReviewJuan 博士研究显示，使用绩效管理的公司比， 名称：员工绩效考核与管理实务，我们己经对员工绩效考核与管理实务进行杀毒，以保证您的安全下载员工绩效考核与管理实务，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，员工绩效考核与管理实务的文件大小为9.29 MB。