薪酬总额控制与激励性的矛盾

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一个好的薪酬制度可以减少员工流动提高员工忠诚度和满意度使企业绩效提高并占得竞争优势当人力资源专家从人力资本投资和激励机制的角度出发满足公平、竞争、激励、经济等原则制订出一套科学的薪酬体系之后却面临一个现实问题：强调即时激励、复杂多变的薪酬体系如何与基于预算管理思想、有些刚性的薪酬总额控制很好地结合表面看起来薪酬体系与薪酬总额控制不存在什么矛盾因为薪酬体系设计之初结合企业薪酬战略为职位评价的点值赋值时历史薪酬总额便是其中的一个考虑因素；并且新的薪酬体系设计宣告结束之前还要进行薪酬总额测算对体系设计的可靠性进行检验然而企业是不断发生变化的它有正常的员工流失率扩张战略的实施也会带来人员编制的膨胀；即使固定工资部分没有什么变化由于企业绩效的变化员工的浮动部分工资也会随之变化运行中的薪酬体系其实际薪酬总额将围绕设计薪酬总额上下波动不会时时保持平衡考虑到以上变化企业进行年度薪酬预算的时候在历史薪酬总量， 名称：薪酬总额控制与激励性的矛盾，我们己经对薪酬总额控制与激励性的矛盾进行杀毒，以保证您的安全下载薪酬总额控制与激励性的矛盾，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，薪酬总额控制与激励性的矛盾的文件大小为6.33 MB。