技术开发部经理考核指标

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技术开发部经理考核指标：指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体绩效任务绩效（季60%）（年50%）开发任务完成情况20%15%产品开发任务的及时完成开发任务里程碑（包括截止期限、阶段性成果、完成质量）期末通过技术管理委员会评审情况主管副总经理新产品立项数量0%2%检查技术创新情况新产品立项数量与预定目标比较主管副总经理研发产品的产品化率0%3%引导研发部门根据生产可行性进行研发根据研发产品产品化率研发产品生产可行性考评主管副总经理产品的技术稳定性20%15%提高研发质量追求技术先进性产品投入市场因为技术问题导致不合格的产品批次数或因为技术质量问题导致技术更改次数主管副总经理技术文档整理规范性5%5%加强部门技术管理基础工作技术文档完整有序归档符合质量管理规范要求主管副总经理重要任务完成情况15%10%公司下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准）期末检查是否按， 名称：技术开发部经理考核指标，我们己经对技术开发部经理考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载技术开发部经理考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，技术开发部经理考核指标的文件大小为3.36 MB。