某公司绩效管理

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第一条目的为使公司对全体员工之工作成绩、业务技能、工作态度以及工作适任性等有客观评价同时激励和指导员工不断改进工作促进公司预期目标的有效达成；并逐步形成以绩效为中心的管理体系最终实现永续经营的战略目标特订定本办法第二条适用范围本办法适用于公司全体在职员工第三条绩效考评原则一、公开原则：管理者要向被管理者明确说明绩效管理的标准、程序、方法等确保绩效考评的透明度二、客观性原则：绩效考评要以确立的目标为依据对被考评人的评价应避免主观臆断三、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中目标设立、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通四、差别原则：考评结果分优、甲、乙、丙、丁五个等级并按正态分布强制区分各等级对应比重及等级定义如下， 名称：某公司绩效管理，我们己经对某公司绩效管理进行杀毒，以保证您的安全下载某公司绩效管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某公司绩效管理的文件大小为662 KB。