营销部经理考核指标

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营销部经理考核指标：指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体绩效任务绩效（季60%）（年50%）销售收入25%15%保证公司年度经营目标的实现是否达到预定的销售收入指标（否决性指标）总经理市场占有率05%保证长期利润的实现是否完成市场占有率指标总经理应收帐款010%保持合理的现金流量防止财务危机应收账款周转率=销售收入/当年平均应收账款：大于次总经理(财务统计数据)客户满意度15%5%保证公司业务正常运行由于营销人员服务原因的客户投诉次数总经理预生产需求预测准确性5%5%保证满足市场需求降低库存成本供货及时率不低于%成品库存周转天数不超过天总经理重要任务完成情况（15%10%）公司下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准）期末检查是否按期完成总经理管理绩效（季10%）（年10%）预算控制情况4%控制费用降低成本是否按预算制度来使用资金是否有超预算的情况总经理下属， 名称：营销部经理考核指标，我们己经对营销部经理考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载营销部经理考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，营销部经理考核指标的文件大小为7.41 MB。