绩效管理与薪酬激励技巧

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绩效管理与薪酬激励技巧第一部分适合中国企业现实的HRM体系构建中国企业人力资源管理问题调查宏观层面管理者层面技术层面——“狗咬刺猬不知从何下口”当前中国企业人力资源管理现实选择方向：程式化与人性化的融合关键：程式化制度建设HRM体系构建背景个体导向型人力资源管理趋势核心问题的解决岗位、考核与薪酬的逻辑关系中国企业人才心态现实中国企业HRD&M核心体系理解人力规划HRD&M方向岗位分析HRD&M平台绩效考核HRD&M关键中介薪酬体系HRD&M动力人才培育HRD&M保证形成一个闭环系统绩效考评与岗位分析、工资分配的关系岗位P第二部分HRM体系构建关键——绩效考核管理体系绩效考评的定义绩效P=F（SOME）绩效考评的目的薪酬培训晋升人事研究人事调配绩效考评的原则．明确化、公开化原则．客观考评的原则．单头考评的原则．反馈的原则．差别的原则绩效考核做什么——4W的本质为什么？做什么？做得怎么样？如何， 名称：绩效管理与薪酬激励技巧，我们己经对绩效管理与薪酬激励技巧进行杀毒，以保证您的安全下载绩效管理与薪酬激励技巧，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，绩效管理与薪酬激励技巧的文件大小为2.62 MB。